Lean Management

• Concentração: Ao aplicar esta metodologia, reduz o desperdício e como resultado, a sua equipa irá concentrar-se nas atividades que realmente geram valor.

• Maior produtividade e eficiência: Os funcionários que se concentram na criação de valor serão mais produtivos e eficientes pois não se irão dispersar com tarefas pouco claras.

• Um processo mais inteligente: Ao estabelecer um sistema de tração, pode providenciar trabalho apenas se existir uma procura real.

• Melhor aproveitamento dos recursos: Ao basear a produção na procura real, pode utilizar apenas os recursos de que realmente necessita, evitando desperdícios.

Como resultado, a sua empresa e a sua equipa tornar-se-ão muito mais flexíveis e capazes de responder à procura com muito mais rapidez.

• O método 5S para organizar e padronizar o ambiente de trabalho, promovendo a eficiência e a segurança.

• O método Kaizen para a melhoria contínua de processos.

• O método SMED para reduzir o tempo de mudança de série.

• O método Kanban para otimizar a gestão de stock.

• O método Value Stream Mapping para analisar processos e para identificar obstáculos.

Entre outras...

• Valor para o cliente

• Eliminação de desperdícios

• Fluxo de trabalho contínuo

• Sistema de tração

• Melhoria contínua

• Capacitar colaboradores